团队使命:完善党建工作,处理党务工作,为公司的发展提供组织保障和精神支持。 | ||||
一级职责 | 二级职责 | 主责岗位 | ||
领导 | 1. 领导本部门成员有效履行部门职责,完成具体任务。 | 主任 | ||
党务工作 | 2. 宣传、贯彻、执行党的路线方针政策,落实上级党组织和公司党总支重大决策、决议。 | 主任 | ||
3. 起草公司党总支年度工作思路、工作报告及其他重要文字材料。 | 主任 | |||
4. 协助各项党总支重要活动和以党总支名义主持召开的其他会议。 | 主任 | |||
5. 传达党总支决议、决定并指导干事督察督办各级党支部的贯彻执行情况。 | 主任 | |||
6. 审核有关部门及各类报上级党委的文字材料。 | 主任 | |||
党建工作 | 7. 加强基层党组织建设,指导党建干事组织落实党员教育、党员发展情况。 | 主任、干事 | ||
8. 指导建立健全党内相关制度,监督制度的落实 | 主任、干事 | |||
9. 建立公司党建工作考核细则,指导党建干事开展党建绩效考核工作。 | 主任、干事 | |||
10. 按照公司要求进行问责调查,出具问责文件并下发公示 | 主任、干事 | |||
党建培训 | 11. 定期对各类员工进行党建教育培训。 | 主任、干事 | ||
党建活动 | 12. 依据年度计划制定活动,并组织实施。 | 主任、干事 |
团队使命:维护职工合法权益,建设和谐劳动关系,促进企业稳健、快速发展。 | ||||
一级职责 | 二级职责 | 主责岗位 | ||
领导 | 1 领导本部门成员有效履行部门职责,完成具体任务。 | 主席 | ||
维护职能 | 2 协调解决涉及职工切身利益的问题,维护职工的合法权益。 | 主席 | ||
3 通过平等协商和集体合同制度,维护职工的劳动权益,帮助和指导职工与企业签订劳动合同,对职工奖惩,尤其是涉及辞退的处罚依法发表意见。 | 主席 | |||
4 维护职工的报酬权和福利权,对工资奖金分配、社会保险等涉及职工切身经济利益和福利的制度依法参与讨论,提出意见和建议。 | 主席 | |||
5 维护职工的安全卫生保护权和休息权,防止安全事故和职业病的发生,对影响职工安全和健康的事项、违法加班的行为予以制止。 | 主席 | |||
6 对涉及职工利益的规章制度组织进行民主讨论,反映职工意愿。 | 主席 | |||
7 监督落实女职工劳动保护特别规定,维护女职工特殊权益。 | 主席 | |||
8 办好职工集体福利事业,改善职工生活,努力为职工排忧解难,为病困职工提供帮扶救助。 | 主席 | |||
建设职能 | 9 吸引和组织职工参加企业建设和改革,完成企业经济建设和发展任务。 | 主席 | ||
10 加强工会组织建设,健全工会内部民主制度和民主生活,建立和完善工会工作机制。 | 主席 | |||
11 收好、管好、用好工会经费,管理好工会财产。 | 主席 | |||
12 发展壮大工会积极分子队伍,做好新会员的接收、教育、管理工作,做好工会会籍管理和档案资料的保管工作。 | 主席 | |||
13 搞好工会信息、统计、调研和文书管理工作,上情下达,下情上报,及时研究新问题,总结新经验,树立新典型,推动工会各项工作上水平。 | 主席 | |||
参与职能 | 14 依法代表和组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督。 | 主席 | ||
15 职工代表大会的日常工作,定期组织召开职工代表大会,检查督促企业职工代表大会决议执行。 | 主席 | |||
16 参与劳动安全卫生事故的调查处理。 | 主席 | |||
17 参与协调劳动关系,主持调解劳动争议。 | 主席 | |||
18 组织职工提交合理化建议、技术革新,积极参与企业管理改善。 | 主席 | |||
教育职能 | 19 对职工进行思想政治教育,鼓励支持职工学习文化、科学技术和管理知识,开展健康向上的文化体育活动。 | 主席 | ||
20 组织职工开展劳动竞赛、技能培训,提高职工素质。 | 主席 | |||
21 做好先进工作者和劳动模范的评选、表彰、培养和管理工作。 | 主席 | |||
22 发动职工,构建持续改善的管理氛围,提升企业管理水平,达成企业经营管理意图。 | 主席 | |||
团队使命:防范安全卫生风险,应急处理事故。 | ||||
一级职责 | 二级职责 | 主责岗位 | ||
领导 | 1 经理领导本部门成员有效履行部门职责,完成具体任务。 | 主任 | ||
制度与文档 | 2 政府有关安全的法律法规和政策在本公司的贯彻落实。 | 主任 | ||
3 制定政府要求的适应本企业的安全相关制度起草计划。按计划完成本月需起草的制度。在贯彻落实中进行持续改善。 | 主任 | |||
4 政府法律法规和公司制度收集、整理、存档安全生产资料,以备检查。 | 主任 | |||
安全检查 | 5 按期进行安全生产、消防、保卫检查,并对发现的问题进行限期整改。 | 主任、 安全员 | ||
6 据检查结果,对涉及的部门和人员进行安全考核,奖功罚过。7个工作日完成调查报告,出具调查文件并下发公示。 | 主任、 安全员 | |||
安全培训 | 7 定期组织对各类员工进行安全教育培训。 | 主任、 安全员 | ||
应急处置 | 8 制定相关应急预案,并定期、不定期组织演练。 | 主任、 安全员 | ||
9 处置突发性事件,包括:指挥、协调、实施、保障等。 | 主任、 安全员 | |||
团队使命:确保恒压、达标供水。 | ||||
一级职责 | 二级职责 | 主责岗位 | ||
领导 | 1 经理领导本部门成员有效履行部门职责,完成具体任务。 | 经理 | ||
水源井管理 | 2 水源井的管理、巡查、维护。 | 水源井岗 | ||
3 水源井水泵的现场巡检、调度。 | 水源井岗 | |||
供水泵房与管网监控 | 4 与清源净水厂运行对接,调度制水水量、水源井水进量。 | 泵房中控岗 | ||
5 清水池、泵房运行巡查,按规定计量、记录、整理、报送、存档运行数据。 | 泵房中控岗 | |||
6 监控、调度供水管网运行和各压力测试点,根据需要调整管网压力,确保管网恒压运行。 | 泵房中控岗 | |||
7 发现清水池、泵房设备及管网运行异常,及时报告。 | 泵房中控岗 | |||
8 在备用水厂应急启用时,负责其运行。 | 泵房中控岗 | |||
管网巡检查漏 | 9 供水管网物理漏损的探查。 | 巡检查漏工 | ||
10 供水管网闸门、流量计、压力测试点等供水管网设施的保养、巡查、维修。 | 巡检查漏工 | |||
设备维修 | 11 水源地设备设施、二级泵房、全公司高低压电器、电气线路的维护、维修。 | 维修工 | ||
管线巡查 | 12 供水管线的巡查,重点巡视、对接在管网附近施工的单位和人员,防止管网受损。 | 巡检查漏工 | ||
团队使命:承接管道工程,确保项目工期、成本、质量。 | ||||
一级职责 | 二级职责 | 主责岗位 | ||
领导 | 1 经理领导本部门成员有效履行部门职责,完成具体任务。 | 经理 | ||
工程施工 | 2 按公司要求承接工程,符合公司流程转办标准。 | 经理 | ||
3 市政管网的新建、改造工程。 | 安装工 | |||
4 管网漏水的紧急抢修、材料领取、原状恢复路面(质保期1年)。竣工结算报批。 | 安装工 | |||
5 新建小区供水安装工程。 | 安装工 | |||
6 报装(分户、改造)安装施工。 | 安装工 | |||
7 终端水表新装、更换、水表井清理等。 | 安装工 | |||
8 管网冲洗工作。 | 安装工 | |||
9 负责施工现场5S安全工作。 | 安装工 | |||
专用车辆及工具管理 | 10 维修专用车辆的管理。 | 司机 | ||
11 工程专用工具的维护保养、维修。 | 安装工 | |||
工程资料管理 | 12 向相关部门提交报装施工完工资料,用于更新水表号、铅封号、表卡号等用户信息。 | 内勤 | ||
13 整理、归档管网竣工资料,确保完整。 | 内勤 |
团队使命:提升用户体验、体现品牌形象、保证水费应收尽收 | |||
一级职责 | 二级职责 | 主责岗位 | |
领导 | 1 经理领导本部门成员有效履行部门职责,完成具体任务。 | 经理 | |
客户服务 | 2 负责接听热线电话,并区别类别,做出相应处理。 | 热线接线员 | |
3 属于爆管抢修的,立即按流程给工程中心派单。 | 热线接线员 | ||
4 属于用户咨询、查询的,按公司统一口径给予查询、答复,如停水信息。 | 热线接线员 | ||
5 属于对员工投诉的,做好记录,转交党办处理,并跟踪处理结论,回复投诉者。 | 热线接线员 | ||
6 属于反映水压、水质等供水质量问题的,立即通知相关部门处置,并回复来电者。 | 热线接线员 | ||
7 负责舆情信息的处理(包括:热线电话、微信营业厅、微信公众号用户留言、临清吧等网络舆情)。 | 热线接线员 | ||
收费 | 8 现场水费收取和充值。 | 综合业务岗 | |
9 微信、支付宝等网上缴费信息的核对。 | 综合业务岗 | ||
10 微信、支付宝缴费推广。 | 综合业务岗 | ||
11 用户水费、报装工程费发票的开具。 | 综合业务岗 | ||
12 收取换表、报装、材料等费用,并向工程中心发送工单。 | 综合业务岗 | ||
现金管理 | 13 与财务审计部进行账务交接,登记日记账,出具统计报表。 | 客户运维主管 | |
14 归拢各收费人员所收取的现金,并与收费记录核对。 | 客户运维主管 | ||
供水开户 | 15 用户给水工程的业务受理和“一站式”协调。 | 综合业务岗 | |
16 协调客户服务中心,对客户申请的给水工程进行勘察设计和预决算,并经用户确认。 | 综合业务岗 | ||
17 协调给水工程施工部门,按工单完成施工。 | 综合业务岗 | ||
18 用户给水工程验收完毕后负责接收用户档案。 | 综合业务岗 | ||
用户管理 | 19 新开户用户信息的建立、核对和录入。 | 综合业务岗 | |
20 统计、完善用户基本信息。 | 综合业务岗 | ||
21 按规定提供上门上水收费服务。 | 用户服务岗 | ||
22 供水合同签订与管理,开通用水,调查水压问题。 | 用户服务岗 | ||
报装技术 | 23 对转办的表单进行现场勘察。 | 勘察岗 | |
24 给水工程的前期勘察,图纸设计。 | 技术预算岗 勘察岗 | ||
25 按公司造价标准,编制各类工程预算。(5个工作日完成定稿,含:图纸、材料清单、现场勘查实际测量、工程预(结)算书) | 技术预算岗 | ||
26 组织工程图纸评审。 | 技术预算岗 | ||
27 对工程施工部门的技术交底和工程质量监督、参与工程质量验收。 | 技术预算岗 | ||
28 对抢修工程用工情况进行审核。 | 技术预算岗 | ||
29 技术资料的收集、整理、归档。 | 技术预算岗 | ||
30 同步更新管网图纸资料,确保其准确性。 | 技术预算岗 | ||
31 二次供水的巡检。 | 勘察岗 | ||
32 各种管网信息、工程投资、技术规划类报表的填报。 | 技术预算岗 | ||
信息技术 | 33 公司信息系统软硬件、OA后台、网站管理、公众号维护。 | 信息技术主管 | |
34 监察部门清欠后,欠费数据的消除处理。 | 信息技术员 | ||
35 分析智慧水务平台相关数据,出具各类报表。 | 信息技术员 |
一级职责 | 二级职责 | 主责岗位 | |
领导 | 1 经理领导本部门成员有效履行部门职责,完成具体任务。 | 经理 | |
抄表 | 2 水表查抄、记录,提醒用户用水异常。 | 抄表员 | |
3 严格按抄表计划进行抄表。 | 抄表员 | ||
4 抄表数据、远程水表数据的录入,并进行异常数据核查。 | 抄表员 | ||
表务 | 5 检查用户水表,及时发现并监督更换计量不准的水表。 | 抄表员 | |
6 表务管理,包括水表普查,以及落实用户到期换表、更换坏表交费。 | 抄表员 | ||
巡检查漏 | 7 抄表沿线的管线漏损检查,及时向热线报告,安排抢修。 | 抄表员 | |
8 监督破坏供水设施、违规用水等行为,通知监察中心处置。 | 抄表员 | ||
智能水表巡检 | 9 无线远传、无源自控、磁卡水表的管理、维护 | 抄表员 | |
10 无线远传、无源自控、磁卡水表按计划巡检。按时限上报《巡查记录表》 | 抄表员 | ||
用户信息 | 11 及时将用户更新信息向客户服务中心反馈。 | 抄表员、 内勤岗 | |
团队使命:查纠违规用水,水费催缴,降低产销差损失,减少坏账。 | ||||
一级职责 | 二级职责 | 主责岗位 | ||
领导 | 1 经理领导本部门成员有效履行部门职责,完成具体任务。 | 经理 | ||
用水监察 | 2 通过用户用水和交费历史数据分析,发现用水异常现象线索。 | 监察主管 | ||
3 通过巡查以及抄表部提供的线索、接受举报等方式,监察水表作弊、私接私改供水管道、用水性质混淆、私启消防栓、自备水与供水管网连接等违规行为。 | 监察员 | |||
4 对洗浴、洗车、餐饮、旅馆等行业用水性质进行重点监察。 | 监察员 | |||
内部监督 | 5 对水表安装、改移、维修、更换、立户、销户等业务进行监督。 | 监察员 | ||
6 对抄表、收费人员漏收、少收、估收、对用户违规行为知情不报等违纪行为进行监督检查。 | 监察员 | |||
7 发现公司内部员工与用户联手损害公司利益、谋取私利等违法行为,移交纪检处理。 | 监察员 | |||
问题处理 | 8 发现违法用水线索,及时调查,做好取证工作,保留相关证据。 | 监察员 | ||
9 会同抄表部门对私自进行水表装、改、换、移、拆等违规行为进行查处。 | 监察员 | |||
10 对违规用水的用户按规定实施停水。 | 监察员 | |||
11 处理抄表部门和用户之间的水表计量异议。 | 监察员 | |||
12 对损坏供水设施的,追偿损失。 | 监察员 | |||
13 会同法务人员,处理有关水费的法律诉讼 | 监察员 | |||
水费催交 | 14 根据欠费名单、黑名单,催交水费。欠费3个月以上(含)的100%关闸停水,欠费6个月以上(含)的100%摘表停水。 | 催费主管 催费员 | ||
15 对预存卡余额不足的用水户进行催费,针对异常户做出相应处理。 | 催费主管 催费员 |
团队使命:提高综合执行效率,改善公司整体绩效。 | ||||
一级职责 | 二级职责 | 主责岗位 | ||
领导 | 1 经理领导本部门成员有效履行部门职责,完成具体任务。 | 经理 | ||
体系改善 | 2 制定公司管理体系文件和风险控制体系文件起草计划并分步起草。持续优化体系文件和风控文件。 | 经理 | ||
3 推动创新经营管理模式的引入和持续改善,推动组织变革。 | 经理 | |||
绩效考核 | 4 每月组织讨论,发现公司制度、流程执行过程的问题,并督导纠正。 | 绩效考核岗 | ||
5 每天检查督导员工行为规范,确保合规。 | 绩效考核岗 | |||
6 内部员工的举报及违法违纪事件进行调查。 | 绩效考核岗 | |||
7 个人绩效考核结果汇总和计算,统计分析。 | 绩效考核岗 | |||
8 员工奖惩。 | 绩效考核岗 | |||
人力资源 | 9 按招聘计划进行员工内部和外部招聘。 | 人力资源岗 | ||
10 完成培训计划,实施培训管理。 | 人力资源岗 | |||
11 薪酬所需数据的汇总计算、工资调整等。 | 人力资源岗 | |||
12 劳动合同签订、变更、解除、劳动争议处理、人事档案管理等。 | 人力资源岗 | |||
13 处理员工福利及公司各项保险等相关事务。 | 人力资源岗 | |||
行政文秘 | 14 公司对外协调、沟通,来客、来访接待。 | 文秘宣传岗 | ||
15 公司内部的综合协调、上传下达、领导批示及会议决议的跟踪催办、会务组织。 | 文秘宣传岗 | |||
16 按规定起草各种文字材料,包括领导讲话稿、外发的文字材料或报告等。 | 文秘宣传岗 | |||
17 文件的登记、拟办、传阅、催办、归档、立卷工作及收发的登记工作。 | 文秘宣传岗 | |||
18 公司节假日、休息日值班安排及值班管理工作 | 文秘宣传岗 | |||
档案及印章证照管理 | 19 公司合同档案、行政档案、工程档案等各类档案的管理。 | 文秘宣传岗 | ||
20 确保印章及证照存放安全,合理分配印章及证照保管人。 | 文秘宣传岗 | |||
21 严格执行印章及证照的使用规定和定期年检。 | 文秘宣传岗 | |||
信息宣传与企业文化 | 22 企业形象策划和品牌建设。 | 文秘宣传岗 | ||
23 外部政府关系、公众关系、媒体关系的联络沟通与协调,对危机事件造成的影响进行应急调整。 | 文秘宣传岗 | |||
24 作为企业文化的主导者,承担经营理念,企业文化的梳理、宣贯指导监督等工作。 | 文秘宣传岗 | |||
25 审核公司对内、对外信息宣传稿件。 | 文秘宣传岗 | |||
26 官网及公众号内容更新。 | 文秘宣传岗 | |||
法律事务 | 27 配合外聘法律顾问处理法务事务,包括审定合同范本、监督合同签订、存档、监督执行等。 | 人力资源岗 | ||
后勤服务 | 28 公司车辆管理。 | 后勤服务岗 | ||
29 公司的保洁和绿化管理。 | 后勤服务岗 | |||
30 公共区域非生产设施管理。 | 后勤服务岗 | |||
31 公司办公家具、办公设备的调配。 | 后勤服务岗 | |||
32 公司门卫 | 后勤服务岗 | |||
水质检验 | 33 定时采集水库原水、滤后水、出厂水、末端用户水的水样。 | 化验员 | ||
34 按化验规程化验水样,输出化验报告。 | 化验员 | |||
35 对异常水质,立即向责任方发出警示,并报告分管领导。 | 化验室主管 | |||
团队使命:财务会计核算,实施财务管控;物资采购与仓储。 | ||||
一级职责 | 二级职责 | 主责岗位 | ||
领导 | 1 经理领导本部门成员有效履行部门职责,完成具体任务。 | 经理 | ||
管理会计 | 2 负责财务预算的编制及监督执行工作。 | 经理 | ||
3 负责成本考核,控制各中心的支出和损失。 | 经理 | |||
财务核算 | 4 按规定进行应收应付方面的凭证审核和会计核算。 | 会计 | ||
5 投资核算、固定资产、税金和报表。 | 会计 | |||
6 对接政府税务部门,进行税务筹划,处理纳税相关事宜。 | 经理 | |||
7 政府部门的统计报表。 | 会计 | |||
8 按时领用发票,并对发票使用情况进行监督审核。 | 会计 | |||
资金管理 | 9 资金支付控制、付款及银行对账等资金操作活动。按时发放工资。 | 出纳 | ||
10 按预算执行资金收支,监督资金流转,防范财务风险。 | 出纳 | |||
11 申报政府政策性补贴所需的材料准备。 | 会计 | |||
财务档案 | 12 对公司所有经济合同进行财务审核、执行、原件存档。 | 会计 | ||
13 按规定整理装订财务凭证,登记财务账簿、存档备查。 | 会计 | |||
资产物资 管理 | 14 对固定资产实物进行全过程管理。 | 仓库主管 | ||
15 各类物资的集中采购,包括接收各部门的申购单、市场询价与比价、价格谈判、采购报批、监督入库。 | 采购员 | |||
16 物资的入库检验、仓储管理、办理领用、库存盘点等。 | 仓库主管、库管员 | |||
17 对工程抢修、维修及工程施工材料进行审核验收。 | 仓库主管 | |||
审核 | 18 对监察部门补收水费进行审核。 | 会计 | ||
19 对客户服务中心收费账务进行审核。 | 会计 | |||
20 对造价和实际工程量进行审核。 | 会计 |